ブロックマン

険悪な人間関係を一変させるブロックゲーム

【こんな悩みありませんか？】

リーダーシップ力が低い
管理職がなかなか育たない
他部署など横とのつながりが薄い
会社のビジョンやミッションが浸透しない

このゲームで得られる効果

共有する情報によって目標を達成する難易度の変化を体験できる
それぞれの強みが分かることで、役割ごとにリーダーシップを発揮できるようになる
1つのゴールに向かって協力し合うことで横のつながりが生まれる
チームの生産性をあげるための情報共有が自然とできるようになる
専用振り返りシートを使うことで、ゲームで体験したことを翌日から業務に活かせるようになる
ゲーム中に自然と承認し合うことで社員同士の仲が深まる

ゲームの内容

■ゲームを通して、チームの“現実”が浮き彫りになる

ブロックマンは、チームメンバー全員で、ブロックを使って、指示カードに従って構造物をつくるゲームです。

“絶対的な正解がない”というのが最大の特徴となります。

そのため、チームによっては様々な構造物が出来上がりますが、構造物がカードの指示通りに作成されていれば、それはすべて正しい答えとなります。

「明確な答えが存在しない中で、どう答えを出していくか？」

仕事をしていると、このような場面に遭遇することがあります。

例えば

「どの案を採用するのが正しいのか分からない」

「社員によって意見がバラバラ」

「時間がない中で判断しなければならない」

明確な答えが存在しない中で、チームとしてどのように答えを導き出すのか？そのために必要なコミュニケーションやプロセスが、ゲーム内で自然に表現されます。

そうすることでゲームのミッション達成・未達成に関係なく、社員個人の強み・弱みや、チームの強みと弱みが、自然と可視化されていきます。

■プレイ中に起こることは普段の職場でも起こっている

このゲームをプレイすると、職場で起きている問題が可視化されます。

たとえば、ゲーム中には「指示書があるのに、その通りに動けない」という状況が起こることがあります。

それは決して「指示を無視している」わけではありません。指示通りに動こうとすると、他のメンバーの作業を邪魔してしまう可能性があるため、動きたくても動けないのです。

「マニュアル通りに進めたいけれど、他の部署の状況を考えると進められない」

「正しい手順はわかっているが、チーム全体の流れを見て調整しなければならない」

この状況は、実際の職場でも起こっているのではないでしょうか。

ゲーム終了後、司会がこう投げかけます。

「指示書はあったにも関わらず、その通りには進めませんでしたよね。

……これ、職場でも起きていませんか？」

たった一言で、参加者の顔色が変わります。

ゲームでの出来事が“現実とつながる瞬間”です。

■あなたのチームは大丈夫？——問題があぶり出される瞬間

他にも、ゲーム中によく見られるこんな行動パターンがあります。

特定のメンバーが中心となって進めている
発言する人と、ほとんど発言しない人に分かれる
自分の目標達成の邪魔をされても言えずに我慢している

ゲームを通してこうした行動が“可視化”されることで、普段のチーム運営に潜む課題が明確になります。

■だから翌日から、行動が変わりはじめる

気づきで終わらせないために、
ゲーム後には専用の振り返りシートを使って、チームで対話します。

このプロセスを通して、参加者はゲーム研修時に浮き彫りになった課題を「他人事」ではなく「自分事」として捉えるようになり、
翌日からの行動改善が自然と始まります。

ゲーム概要

【所要時間】全体：60分（ゲーム自体は18分）

【対象者】管理職・役員

【対応人数】3~6名

【難易度】★★★★☆